Puhuminen itsestäsi on jotain, jonka pitäisi olla helppoa, mutta se ei ole. Kuinka vastaat tähän kysymykseen haastattelussa.

Niin kerro itsestäsi?

Löydätkö olet hermostunut haaksirikko, kun vastaat? Jos näin on, älä pelkää, koska et ole yksin.

Haastattelut ovat niin tuskaa.

Ihmiset kamppailevat työhaastattelujen aikana. Jostain syystä kohtelemme haastattelua ikään kuin jotain, josta elämämme on riippuvainen. Pelkäämme epäonnistumista, mutta jos vain rentoudumme, saatamme huomata, että haastattelu voitaisiin todella suorittaa ikään kuin se olisi normaali keskustelu.

Stressin aikana johtaja, jota kunnioitan, kysyi kerran minulta: kuoli kukaan? Hän pystyi asettamaan asiat välittömästi näkökulmaan. Tämä yksinkertainen, mutta tehokas neuvo auttoi minua äskettäisessä työhaastattelussa Fortune 500 -yrityksen kanssa.Mainonta

Sen lisäksi, että asetamme asiat oikeaan perspektiiviin, voimme tehdä tiettyjä asioita varmistaaksemme, että pystymme vastaamaan näennäisen yksinkertaiseen (mutta äärimmäisen vaikeaan) kysymykseen; kysymys tyypillisesti heti haastattelun alussa.

Joten miten vastata Kerro minulle itsestäsi ?

Useimmat haastateltavat eivät ymmärrä todellisia kysymyksiä, jotka kertovat minulle itsestäsi.

Jane Copland tarjoaa upeita käytännön vinkkejä menestykseen unelmiesi työssä. Hän huomauttaa, että jäätymisen tai sekoittumisen ansojen välttämiseksi meidän tulisi tutkia yleisiä haastattelukysymyksiä ja valmistella vastauksemme niihin. Hän kannustaa meitä olemaan muistamatta vastauksiamme, yksinkertaisesti harjoittelemalla avainkohtia. Jos teemme tämän, huomaat, että tunnemme itsemme luottavaisemmaksi ja tuomme esiin parhaat puolemme.^[1]

Noudattamalla Janen neuvoja tämä haastattelukysymys voidaan jakaa kolmeen alakysymykseen:

• Mikä on tämän kysymyksen taustalla oleva merkitys? Täällä he todella etsivät ominaisuuksia, jotka sinulla ovat; johon voit heti käyttää.
• Miksi he kysyvät tätä kysymystä? He haluavat tietää, miten sovitat heidän organisaatioonsa. Tässä sinun on osoitettava, että tiedät mikä on tärkeää heille, et sinä.
• Mitä vastausta he salaa etsivät? Oletko muutosagentti? Tarkoitus, voitko tuoda arvoa heidän organisaatioonsa ja edistää muutosta. Voitko lyödä maahan ja parantaa heidän rivejään? Se mitä he todella haluavat tietää.

Kun ymmärrämme todelliset kysymykset, voimme sitten kehittää strategian varmistaaksemme, että emme puhalla haastattelua ensimmäisellä kysymyksellä.Mainonta

Tässä on nopea luettelo asioista, jotka sinun pitäisi tehdä ... ja niistä asioista, joita sinun ei pitäisi koskaan tehdä.

Seuraa tätä prosessia ja löydä täydellinen vastaus.

Käytin tätä tehokasta 4-vaiheista menetelmää äskettäisessä haastattelussa Fortune 500 -yhtiön kanssa. Seuraamalla yksinkertaisesti näitä 4 vaihetta, pystyin kävelemään huoneessa horjumattomalla korkealla itseluottamuksella. Seuraavissa osioissa on eritelty jokainen vaihe työkaluilla ja käytännön esimerkeillä.

1. Käytä enemmän aikaa tutkimukseen.

Ensimmäinen asia, jonka sinun pitäisi tehdä ennen haastattelua, on tutkia yritystä perusteellisesti. Voidaksesi vastata Kerro minulle itsestäsi -kysymykseen, sinun on pystyttävä mukauttamaan itsesi etsimäsi tyypin mukaan. Käytä näitä työkaluja ja osoita, että voit parantaa niiden tulosta välittömästi:

• 80/20 sääntö. Löydä 20% tuotteista, jotka tuovat 80% yrityksen tuloista. Varmista, että tunnet heidän kriittiset 20%. Tämä osoittaa, että ymmärrät yrityksen.
• Tunne yrityksen taloudellinen tilanne ja etsi mahdollisuuksia hyökätä. Tee tämä katsomalla heidän tilinpäätöksensä tai neljännesvuosittaiset raporttinsa. Tämän avulla voit varmuuskopioida väitteesi siitä, että voit ansaita heille rahaa, koska voit osoittaa miten.
• Paras tapa valmistautua työhaastatteluun on lukea kirja, joka on suosittu ammatissasi. Parempi vielä, lue haastattelemasi organisaation toimitusjohtajan kirjoittama kirja. Tulet hämmästymään siitä, kuinka vähän ihmisiä lukee, varsinkin oman alansa kirjoja. Tämä yksinkertainen teko vie sinut eteenpäin ammatissasi. Luin henkilökohtaisesti uudelleen Eliyahu Goldrattin tavoitteen ennen työnhaastattelua prosessinparannusmaailmassa. Pystyn ymmärtämään kirjojen perusperiaatteet. Yleensä he luulevat olevani minun luomukseni.
• Lue ammattilaisten blogeja. Huomaan lukevani Thepensters.com-sivuston vinkkejä. Tämä sivusto tarjoaa ilmiömäisiä käytännön neuvoja; jota tarvitset juuri nyt.

2. Harjoittele kaikkialla.

Jos et yritä tätä vaihetta, voit myös aloittaa seuraavan haastattelun aikataulun, koska sinulla ei ole mahdollisuutta tähän.

• 80/20 Sääntö valmistelua varten. Kyllä jälleen, 80/20 sääntö. Voit käyttää tätä sääntöä myös valmisteluun. Sinulla on oltava suunnitelma A ja suunnitelma B. Keskity 80% työstäsi suunnitelmaan A ja 20% työstäsi suunnitelmaan B.^[2]
• Harjoittele visualisoinnin taidetta. Visualisoi koko haastattelu päähäsi. Visualisoi tarkalleen kuinka haluat haastattelun kulkevan ja kuinka hallitset haastattelua. Tulet hämmästymään kuinka voimakas tämä tekniikka on. Käytän tätä kaikkeen mitä teen ... haastatteluihin, puheenvuoroihin, jopa tärkeisiin puheluihin.
• Harjoittele ystävän tai perheenjäsenen kanssa. Varmista, että valitset jonkun, johon luotat, ja jonkun, joka antaa rehellistä palautetta.
• Käytä analogiaa yrittäessäsi oppia yrityksen teknisistä tiedoista … Varsinkin jos et ole perehtynyt heidän toimintaansa. Analogia on yksinkertaisesti vertailu kahden käsitteen välillä selitystarkoituksessa. Esimerkiksi, jos olet lääketieteen alalla ja yrität oppia uutta tiedettä, kuten epigeneetiikkaa, saatat haluta käyttää jotain vastaavaa: Genetiikka on kuin siniset tulosteet. Epigenetics on kuin post-it-muistiinpanot noista piirustuksista (yleensä käskevät sinua jättämään kyseisen osan huomiotta). - Justin Ma
• Käytä kaavioita. Kaaviot ovat tehokas tekniikka ja hyvä tapa visualisoida vaikeita käsitteitä. Älä pelkää käyttää niitä.

3. Seuraa tätä tehokasta kaavaa.

Jos etsit tehokasta tapaa ohjata haastatteluasi ja vastata kysymykseen, kerro minulle itsestäsi, suosittelen, että käytät yhtä seuraavista kaavoista (tai niiden kaikkia):Mainonta

• Nykyisyys -> menneisyys -> tulevaisuus. Aloitat nykyisyydestä (missä olet juuri nyt), keskustelet sitten menneisyydestä (kokemuksistasi ja saamistasi taidoista) ja lopetat tulevaisuuden kanssa (miksi olet innostunut tästä mahdollisuudesta). Voisin esimerkiksi käyttää: Olen tällä hetkellä Lean Six Sigma Master Black Belt, jossa parannan organisaation yleistä suorituskykyä. Ennen sitä käskin 170 ihmistä, missä aloitin 15 parannushanketta. Vaikka nautin ajasta sotilaana, haluaisin todella tilaisuuden kehittää syvempää ymmärrystä prosessin parantamisen harjoittajana. Siksi olen erittäin innoissani tästä mahdollisuudesta kanssasi.^[3]
• Sääntö 3. Koska voimme pitää vain pienen määrän tietoa kerralla, on tärkeää ymmärtää ja käyttää 3 sääntöä.

4. Työskentele suunnitelmiesi kanssa etukäteen.

Käytä toteutustarkoituksia. Nämä ovat If-Then-lauseita. Ne ovat ennalta suunniteltuja vastauksia varmistaaksesi, että ohjaat sisäisen ja ulkoisen käyttäytymisesi kohti kokonaistavoitetta - tässä tapauksessa laskeudutaan työhön ja selitetään kuka olet.

Käytän esimerkiksi seuraavia toteutustapoja haastatteluissani: Jos tai kun skenaario x tapahtuu, suoritan y. Tarkemmin sanottuna: Jos tai kun minua pyydetään todistamaan jokin periaate (eli voin parantaa heidän pohjansa linjaa), vastaan ​​yksityiskohtaisella etenemissuunnitelmalla siitä, miten voin parantaa heidän pohjansa. Tämä tarkoittaa, että minulla on oltava käteviä yksityiskohtaisia ​​etenemissuunnitelmia.

Jos yrität ymmärtää yrityksen kriittisiä toimintoja ja kohtaat jotain, jota et ymmärrä, kokeile jakaa uusi tieto tai idea. Ajattele palapeliä, yksinkertaisesti jaa termi komponentteihin ja jaa sitten komponentit muiksi alikomponenteiksi.

5. Lopeta se hyvin ja varmista, että näytät hyvältä.

Lopuksi, muista seurata haastattelupaneelia. Suosittelen, että lähetät henkilökohtaisen kiitoskirjeen. Jos et saa työtä, kysy heiltä, ​​mitä parannuksia he ehdottavat.

Älä unohda, että kun valmistaudut haastatteluun, varmista, että olet pukeutunut vaikuttamaan. Älä näytä pummelta! Muista lopuksi tämä neuvo, kun valmistaudut seuraavaan haastatteluun.Mainonta

Jos me kaikki heitämme ongelmamme kasaan ja näemme kaikkien muiden ongelmat, tarttuisimme takaisin.

Älä siis unohda asettaa asioita perspektiiviin ja muista, että aina tulee olemaan toinen haastattelu.

Esitelty valokuvahyvitys: Flaticon kautta flaticon.com

Viite