Thomas Edison vs. Nikola Tesla: Kuka on tuottavampi?

Thomas Edison vs. Nikola Tesla: Kuka on tuottavampi?

Horoskooppi Huomenna

Thomas Edison tunnetaan laajalti maailman suurimpana keksijänä. Nikola Tesla tunnetaan myös suurena keksijänä, ja monet ihmiset sanovat, että hän oli loistavampi kuin Edison. Viime viikossa, kaksi viikkoa sitten, keskustelimme Edisonin 5 miljoonan sivun muistiinpanojärjestelmästä ja saimme vastauksen joiltakin Teslan faneilta.Mainonta



Pitäisikö meidän todella välittää kuka kirkkaampi? Vai onko tuottavuus todella merkitystä? Kuka oli näiden kahden kuuluisan miehen tuottavampi?
Edison on kuuluisa keksimästä fonografia, hehkulamppua, sementtivalmistustekniikkaa, elokuva-kameraa, tasavirtamoottoreita ja sähköntuotantojärjestelmiä, akkua ja monia muita asioita, joita käytämme päivittäin ja mietimme paljon. Tesla keksi vastaavasti radion, loisteputken, vaihtovirtamoottorit ja sähköntuotantojärjestelmät. Molemmat miehet elivät pitkää elämää, jopa 80-vuotiaille, suunnilleen samaan aikaan vuosisata sitten.

Edisonin ja Teslan välillä on suuria eroja. Tärkein näyttää perustuvan siihen, kuka sai kunnian mistä. Monet Teslan fanit syyttävät Edisonia siitä, että hän on varastanut paljon Teslalta, joka työskenteli Edisonille alkuvuosina. He väittävät, että Edison oli varas ja että hän kuoli rikas ja voimakas mies ystävien ympäröimänä, koska hän ryösti Teslaa ja muita hänen kaltaisiaan. Samaan aikaan Tesla kuoli murtuneena, kurjana ja yksinäisenä lähimpien ystäviensä ollessa villikyyhkyjä, jotka hän oli houkutellut huoneeseensa Hotel New Yorkerissa. Edisonin fanit ehdottavat samalla tavoin, että Tesla oli huijari, joka petti sijoittajat rahoittamaan ideoitaan lupauksilla, joita hän piti harvoin. He ehdottavat, että Tesla sai hänen vain palkkionsa.
Molemmat versiot näyttävät olevan totta. Esimerkiksi Edison ei keksinyt hehkulamppua. Joseph Swan asensi niitä koteihin ja maamerkkeihin Englannissa vuosia ennen kuin Edison sai lampun patentoitua ja toimivan. Edison oli ostamassa muiden ihmisten patentteja, ja kun Swan lopulta haastoi Edisonin ja voitti, Edisonin oli otettava hänet kumppaniksi Edisonin brittiläiseen yritykseen. Samoin petollinen Tesla onnistui vakuuttamaan J.P.Morganin, maailman tuolloin voimakkaimman rahoittajan, rahoittamaan ilmaisen langattoman sähköntuotannon konseptinsa radioviestien lähettämisen valtamerien yli ja merellä oleville aluksille. Tesla teki keinotekoisia salamoita Morganin rahoilla, jotka lopulta katkaistiin.Mainonta



Edison ja Tesla saivat teknisiä iskuja 1800-luvun lopulla, kun nykyään kaikkialla maailmassa käytettävät Teslan vaihtovirtajärjestelmät kilpailivat Edisonin tasavirtajärjestelmien (tasavirta) kanssa. Kuten käy ilmi, Teslan järjestelmä oli parempi. Teslan tekniikat osti rautateiden ilmajarrujen keksijä George Westinghouse, joka kehitti niistä monikansallisen Westinghouse-yrityksen. Edison on General Electricin kummisetä, tällä hetkellä maailman 12thsuurin yritys. Molemmat kaverit olivat tuotteliaita keksijöitä ja niistä tuli kuuluisia. Mutta vertaamalla niitä pisteittäin, syyt siihen, miksi Edison kuoli rikkaana ja kuuluisana, kun Tesla kuoli, hajosi ja yksinäiseksi tuli selväksi suhteellisen tuottavuuden perusteella.
Edisonin ja Teslan tuottavuuden tuloskortti:Mainonta

  1. Innovaatiotulos. Edison oli saanut 1093 elinikäisiä Yhdysvaltain patentteja, kun Tesla oli saanut 112 . Vaikka jotkut Edisonin patentit (ehkä monet niistä) ostettiin tai varastettiin, tämä on valtava määrä. Koska Tesla ei ottanut paljon rahaa Edisonilta ja työskenteli hänelle vain lyhyen aikaa, Edison ei olisi mitenkään voinut varastaa häneltä monia.
  2. Innovaation onnistumisaste. Lähes 100% Edisonin patenteista oli sidottu kaupallisiin menestyksiin, kun taas Teslan määrä oli vastaavan suuri alkuvuosina työskennellessään Westinghousessa ja sitten romahti noin 20%: iin sen jälkeen kun hän lähti yksin.
  3. Pääoman tuottavuus. Edison rakensi hienostuneen laboratoriotyön, työllistämällä joitain maailman parhaita ja kirkkaimpia ihmisiä, ja Tesla oli heidän joukossaan jonkin aikaa. Tesla rakensi samanlaisia ​​laboratorioita ollessaan mukana Westinghousessa ja yksin. Erona on, että Edison ei epäröinyt supistaa tai lopettaa toimintoja aika ajoin, kun hänen organisaatiotarpeensa muuttuivat pysyäkseen vakaana. Tesla sai velkojiensa sulkemaan heidät hänen puolestaan.
  4. Työn tuottavuus. Tämä on yksi suurimmista eroista Edisonin ja Teslan välillä. Edisonilla oli aina useita ihmisiä mukana projektissaan, kun taas Tesla työskenteli yleensä yksin. Teslan henkilökohtainen tuottavuus saattoi olla toisinaan erittäin korkea, mutta Edisonilla oli se etu, että hänellä oli käytössään virtuaaliarmeija. Esimerkiksi Edison pystyi keräämään yli 5 miljoonaa sivua järjestettyjä levyjä, kun taas Teslassa oli suhteellisen vähän ja ne eivät olleet yhtä hyvin järjestettyjä kuin Edisonin. Edisonilla ja Teslalla oli molemmilla legendaarinen työetiikka, mutta vain Edison sai sen juurruttaa organisaation tasolla.
  5. Medialähtö (Google-testi). Nopea Google-kuvahaku Thomas Edisonilta tuotti 123 000 paluuta, kun taas sama haku Nikola Tesla tuotti 35 000 paluuta. Edisonilla ja Teslalla kullakin oli kyky houkutella tiedotusvälineitä omana aikanaan, vaikka Edisonilla oli etusija myös tässä suhteessa.
  6. Verkon tuottavuus. Tämä on kuka kukin -testi. Edison kehitti läheisiä suhteita eräisiin hänen aikanaan vaikuttavimpiin ja vaikutusvaltaisimpiin ihmisiin, mukaan lukien Henry Ford, kun taas Tesla tunsi myös tällaisia ​​ihmisiä, mutta yleensä vieroitti suurimman osan heistä ajan myötä.

Kaipasimmeko mitään tärkeätä täällä? Vai oliko Edison yksinkertaisesti tuottanut Teslan kaikilla mitattavilla tavoilla? Äänestä henkilöä luulet oli tuottavin. Jos et ole samaa mieltä tuottavuudesta, anna äänesi joka tapauksessa, mutta ilmoita meille, kuinka vertait näitä kahta tunnettua ja kiistanalaista keksijää.Mainonta

Peter Paul Roosen ja Tatsuya Nakagawa ovat yrityksen perustajia Atomica-luova ryhmä , erikoistunut strategisen tuotemarkkinoinnin yritys. Edistyksellisen näkemyksen ja tutkimuksen, järkevän strategisen suunnittelun ja tehokkaan projektinhallinnan avulla Atomica auttaa yrityksiä saavuttamaan enemmän menestystä uusien tuotteiden tuomisessa markkinoille ja nykyisen liiketoiminnan parantamiseksi. He ovat kirjoittaneet Inventoriitin voittaminen: Innovaatioiden hiljainen tappaja nyt saatavilla. Mainonta



Kalorilaskin