1900-luvun alussa Henry Ford tarvitsi palkata tehtaan työntekijöitä räjähtävään autoimperiumiinsa. Joten hän otti ainutlaatuisen polun houkutellakseen työntekijöitään tarjoamalla heille kahdeksan tunnin työpäivän.

Fordin ehdotus 9–5 keikasta autotehtaassa ei ehkä näytä nyt kovin houkuttelevalta, mutta hänen logiikkansa oli tuolloin varsin innovatiivinen.

Sata kaksikymmentä vuotta sitten suurin osa työntekijöistä oli tottunut rasittaviin 12 tunnin tai pidempiin työvuoroihin. Työskentely vain kahdeksan tuntia Henry Fordin tehtaalla tuntui luultavasti lomalta - joka valppaampien työntekijöiden ansiosta vahvisti myös tuottavuutta ja tuottavuutta.

Nopeasti eteenpäin noin 120 vuotta, ja 9–5 (tai jonkin verran muunnelmaa) työskentelystä on tullut normi. Mutta vain se, että 9–5 keikka on vakiokäytäntö, ei tarkoita, että se on tae tehokkuudelle, tuottavuudelle tai työntekijän onnellisuudelle.

Viime vuosikymmeninä tekniikan edetessä työajat ovat pysyneet ennallaan - mahdollisesti työntekijöille ja heidän yrityksilleen. On aika palata työaikatauluun ja hyödyntää autonomian etuja yhdessä sen kanssa.

Tässä on neljä syytä, miksi 9–5 työskentely ei ole ihanteellista elantonsa ansaitsemiseksi.

1. Ihmiset eivät ole koneita

Fordin päivinä suurin teho oli menestyksen avain. Mitä enemmän autoja rakennit vuoron aikana, sitä menestyksekkäämpi olit - ja kokoonpanolinjan työntekijät olivat vain yksi hammas koko tuotantopyörässä.Mainonta

Mutta nyt useimmat meistä eivät koota Model T -tuotteita tehtaissa. Eikä ole mitään taikaohjelmaa, joka takaa maksimaalisen tuotoksen tai tehokkuuden.

Ajatus siitä, että työntekijät ovat kuin koneita - jos he panevat kahdeksan tuntia sisään, saat x dollaria ulos - on järjetöntä, Treehousen toimitusjohtaja Ryan Carson kertoi Inc: lle.^[1]

Ihmiset eivät ole koneita. Tämä tarkoittaa, että kaikkien ihmisten rytmit ja työhön tarvittavat taidot eivät ole ristiriidassa perinteisen 9-5-työohjelman kanssa. Kyllä, 9–5 päivittäinen työskentely voi antaa yhden työntekijän menestykseen. Mutta perinteinen aikataulu voi myös sammuttaa toisen ihmisen kyvyn hyödyntää muita taitoja, kuten luovuutta, innovaatioita tai ryhmätyötä.

Sanon ensimmäisenä, että toimistoaikoilla on aika ja paikka. Aina kun mahdollista, arvostan sitä, että tiimin jäsenet ovat yhdessä tehdä yhteistyötä (plus, kokousten aikatauluttaminen on kätevää, kun kaikki ovat toimistossa samanaikaisesti).

Mutta en pidä työaikaani tärkeimpänä osana työni. Jotkut parhaista ideoistani tulevat minulle, kun en ole pöydälläni. Ajattelen usein vaellellessani viikonloppuisin tai kuntosalilla aikaisin aamulla. Kun nämä odottamattomat ideat piiloutuvat minussa, pidän aikaa työn tekemiseen - ja se ei yleensä ole välillä 9–5.

Pienellä joustavuudella työntekijät voivat päättää, milloin he tekevät parhaan työnsä, ja suunnitella sitten vastaavasti. Siksi yksi toimitusjohtaja antaa työntekijöilleen mahdollisuuden valita neljä 10 tunnin päivää tai viisi kahdeksan tunnin päivää, ja miksi monet yritykset seuraavat mallia - tavoitteena on päästää irti jäykkyydestä joustavuuden ja kaikkien sen tarjoamien etujen hyväksi .

Mieti, milloin työaikataulu sopii sinulle parhaiten tekemään työsi, mieti, milloin teet parhaan työn. Milloin olet luovin ja valpas? Milloin tunnet olevasi motivoitunein?Mainonta

Saatat olla tuottavampi ja luovempi ensimmäinen asia aamulla. Jos näin on, toimi sitten. Toisaalta, jos myöhäiset iltatunnit ruokkivat parhaita ideoitasi, piirrä muutama tunti työaikaa ennen nukkumaanmenoa.

2. Joustavuus lisää tuottavuutta

Työn joustavuus ei ole vain mukava lisä etuuspakettiin tai positiivinen osa työpaikkakulttuuria. Itse asiassa olen tullut uskomaan joustavuus on välttämätöntä sekä työntekijöiden että yritysten menestykseen.

Ajattele aikaa elämässäsi, jonka olet noudattanut jäykää, ennustettavaa työaikataulua, riippumatta siitä, omalla päätökselläsi. Mieti seuraavaksi aikaa, jolloin olet työskennellyt enemmän tunteja kuin halusit vain täyttääkseen vaativan esimiehen odotukset roolistasi.

Kuinka onnellinen olit tuona elinaikana? Ja olkaa rehellisiä, kuinka hyvin teit todella työssäsi? Nautitko esiintymisestä joka päivä vai pelkäsitkö kelloa?

Jos olet kokenut aiemmin palamista (tai jos olet nyt keskellä sitä), olet todennäköisesti iloinen kuullessasi, että liikaa työskenteleminen ei ole vain sinulle haittaa. Se ei myöskään ole hyvä työnantajan tulokseen. On todisteita siitä, että mitä enemmän työskentelet, sitä vähemmän tuottava olet.^[2]

Kääntöpuolella on onnellisempia työntekijöitä, jotka tekevät todella parasta työtä. Aivan: Aivosi todella toimivat paremmin, kun olet tyytyväinen.^[3]

Tästä seuraa, että kun ihmisillä on aikaa henkilökohtaiseen elämään - harrastaa harrastuksia, investoida suhteisiin ja nukkua hyvällä yöllä -, he ovat sen seurauksena parempia työntekijöitä.^[4] Mainonta

3. Joustavuus parantaa tarkennusta

Toinen argumentti 9: n ja 5: n tekemistä vastaan: Perinteisen päivätyön aikataulun rajoitteet voivat estää ihmisiä keskittymästä edessään olevaan työhön.

Jos olet joku, joka toimii hyvin määräajan paineessa, ymmärrät, kuinka tuottavimmat työpäivät eivät välttämättä ole pisin.

Tiedän tunteen. Henkilökohtaisesti minulla on tapana menettää keskittyminen ja vauhti, kun olen jumissa tietokoneeni kanssa liian monta tuntia. Päivän edetessä huomioni ja kiinnostukseni käsillä oleviin tehtäviin vähenevät vähitellen.

Kummassakin skenaariossa voi olla jotain psykologista. Kirjassaan Scarcity: Miksi liian vähän tarkoittaa niin paljon, kirjailijat Sendhil Mullainathan ja Eldar Shafir väittävät, että jos sinulla on vähemmän aikaa tehdä jotain, se lisää tuottavuutta lisäämällä keskittymistä. Ajatuksena on, että rajoitukset pakottavat strategian, joka johtaa parempaan (ja usein, enemmän) työhön.

Joustava työaikataulu hyödyttää työntekijöitä ja työnantajia. Jos rajoitat itseäsi lyhyempään (tai yksinkertaisesti joustavampaan) työpäivään, sinulla on enemmän kannustimia hallita aikaa hyvin, mikä tarkoittaa, että tärkeät tehtävät ja projektit saavat etusijan.

4. Työskentely kotona lisää uusia häiriötekijöitä ja vaatimuksia

Elämä tuntuu tuntemattomalta monilta meistä, eikä työmme ole poikkeus. Covid-19-pandemian ansiosta monet työntekijät työskentelevät kotona toimiston sijasta - ja etätyöntekijöiden pakottaminen noudattamaan samoja 9–5 työaikaa kuin heillä oli toimistossa, ei ehkä ole järkevää.

Yleensä uudessa ympäristössä ei voi odottaa ihmisten pelaavan samojen sääntöjen mukaan. Ensinnäkin monet työntekijät saattavat haluta aloittaa päivän aikaisemmin tai myöhemmin kuin tavallisesti ilman taakkaa työmatkalle toimistoon tai sieltä pois.Mainonta

Toisaalta työn tekeminen kotitoimistosta tuo esiin kaikenlaisia ​​uusia häiriötekijöitä, lasten ja lemmikkien hoidosta aina keskipäivän torkutukseen sohvalla.

Pandemian vuoksi ei ole muuttunut vain työympäristö, vaan myös työntekijöiden kyky vastata yleensä työpaikkansa vaatimuksiin.

Otetaan esimerkiksi vanhemmat, jotka saattavat nyt olla vastuussa pikkulasten hoidosta tai lasten etäopiskelun valvonnasta samoin kuin työhön liittyvien vaatimusten käsitteleminen. Näiden uusien työympäristövaatimusten vuoksi perinteinen 9-5-aikataulu ei yksinkertaisesti ole oikeudenmukainen tai realistinen odotus.

Lopulliset ajatukset

Joustavuuden ansiosta nämä kuluneet työntekijät voivat keskittyä elämänsä tärkeimpiin asioihin - heidän hyvinvointiinsa ja perheidensä terveyteen -, jotta he voivat puolestaan ​​tuoda parhaansa työpöydälle.

Saattaa viedä aikaa, ennen kuin kulttuuri saavuttaa nykyaikaisen todellisuuden - legenda kertoo, että normin muuttaminen kesti auto-magnatin yli sata vuotta sitten. Mutta kirjassani autonomiset edut työssä ovat win-win kaikille.

Lisää uusista työskentelytavoista

• 10 vinkkiä, joiden avulla voit työskennellä tehokkaammin kotona
• Miksi työn tulevaisuus on etäinen
• 17 online-työtä kotona, jotka todella maksavat

Esitelty valokuvahyvitys: Matthew Henry osoitteessa unsplash.com

Viite