Monilla ihmisillä on ennakkoluulo, että Millennials ovat laiskoja. He ajattelevat sitä Millennials-työn käsite on erilainen : Millenniaalit eivät näe 10–12 tunnin päiviä toimistossa tuottavina. He haluavat työskennellä kadun kahvilasta, koska he tuntevat olonsa paremmin siellä. He haluavat, että heitä arvioidaan vain tulosten perusteella, eivät sen mukaan, kuinka paljon aikaa ja vaivaa he näyttävät käyttäneen projektiin. Tämä on valtava paradigman muutos, jota vanhempien sukupolvien jäsenillä on vaikeuksia tehdä.

Riippumatta siitä, onko tämä stereotyyppi totta vai ei, tutkimus alkaa tukea tätä työskentelytyyliä - ahkera työskentely ei automaattisesti merkitse tuottavuutta. Tässä on 6 syytä selittää, miksi vähemmän voi olla enemmän.

1. Pitkät työt vähentävät tuottavuutta

Työskentely aamusta iltaan on ollut normi tuhansien vuosien ajan. Silti se oli vasta Henry Fordin tutkimus Vuonna 1926 ihmisten käsitys työstä alkoi muuttua.

Henry Ford huomasi, että vähentämällä työajat 8 ja työpäivät 5 työntekijöistä tulee tuottavampia. Hänen opintonsa eivät pudonneet kuuroille korville. Hänen tutkimuksensa vaikutti työpäivien ja työaikojen määrää sääteleviin lakeihin. Työnantajien oli siis maksettava ylityöt.

Lisää Viimeisimmät tutkimukset Yhdysvaltain armeijan osoittama, että unen menettäminen ja pidempään työskentely vaikuttaa haitallisesti kognitioon - kykyyn oppia, ajatella ja järkeä - ajan myötä. Joten, jos olet yksi niistä ihmisistä, jotka ovat tottuneet työskentelemään kauan sen jälkeen, kun kaikki muut ovat lähteneet toimistosta, sinun on tiedettävä, että tuottavuus ja kyky ajatella ja järkeä vähenevät myös vastaavasti. (yhdessä ilon kanssa).Mainonta

2. Ylennys ei perustu työskentelemiesi tuntien määrään

Perinteinen ajattelu kuuluu: Jos todella työskentelen kovasti; jos pysyn myöhässä toimistossa joka ilta; jos olen kiireinen koko päivän enkä keskustele vesijäähdyttimen ympärillä kuten muut, pomoni huomaa sen. Sitten, kun tarjouskilpailu avataan, minut valitaan. Jos ajattelet tällä tavalla, valitettavasti saatat joutua harhaan.

Tätä pomosi saattaa ajatella: Bob on ahkera. Arvostan todella hänen omistautumistaan ​​hankkeen valmistumiselle määräaikaan mennessä. Toisaalta, miksi hän vie niin monta tuntia enemmän? Jane näyttää saavansa samantyyppisiä projekteja valmiiksi normaalina työaikana, ja hänen projektinsa ovat yhtä valmiita ja samalla laatutasolla.

Kun on ylennysaika, pomo voi myös ajatella: Bob on niin ahkera. Tiedän, että hän työskentelee vieläkin kovemmin tämän ylennyksen kanssa, mutta kuinka monta tuntia hän voi vielä työskennellä? Jane näyttää hallitsevan aikaa paremmin ja saavansa enemmän aikaan lyhyemmässä ajassa. Hän voi hoitaa enemmän vastuuta. Jane on paras valinta.

Viesti on surullinen, mutta totta - työtuntien määrä ei ole tärkeää pomollesi.

3. On tärkeämpää priorisoida kuin suorittaa

Näyttää siltä, ​​että mitä enemmän työskentelemme, sitä enemmän mahdollisuuksia meillä on esiintyä, ja sitä enemmän saamme kiitoksia ja kiitoksia. Jälleen, tämä ei välttämättä ole totta.Mainonta

Tapahtuma voi itse asiassa olla tämä: Ihmiset saattavat vain löytää sinut kaikkiin tärkeisiin tehtäviin, koska et koskaan kieltäydy.

On tärkeää asettaa prioriteetit ja sanoa ei niille pyynnöille, jotka ovat vain ajanhukkaa. Hylkää ihmiset itsevarmasti mutta asianmukaisesti . Sano, olen pahoillani. Minulla ei ole aikaa tehdä sitä. Kuten Warren Buffet kerran sanoi: Ero menestyvien ihmisten ja erittäin onnistuneiden ihmisten välillä on se, että erittäin menestyvät ihmiset sanovat 'ei' melkein kaikkeen.

4. Kieltäytyminen alistumasta seisokkeihin työssä ei tee sinusta ihailtavampaa

Kutsumme näitä ihmisiä työnarkollisiksi. He kieltäytyvät osallistumasta työkatkoihin, koska he ovat joko pakkomielteisiä tai uskovat, että se tuhlaa yrityksen aikaa. Lisäksi työpöydällä yöpyminen näyttää paremmalta pomoille.

Voit ruskea pussi lounaasi ja syödä työpöydällesi. Voit kieltäytyä kutsusta pitää tauko muiden kanssa henkilöstöloungessa. Kaikki tämä ei saa sinut ihailemaan. Työtoverit näkevät sinut epäystävälliseksi ja ehkä ruskeaksi.

Kieltäytyminen sallimasta itsellesi jonkin verran seisokkeja, mikä tarkoittaa, että tulet vähemmän tuottavaksi päivän kuluessa, ja jos iltapäivälläsi on todella kriittistä työtä, sinulla ei ole energiaa hyökätä siihen hyvin. Sitten pysyt myöhässä tai menet kotiin töiden kanssa. Se on noidankehä.Mainonta

Sinua ei pidä vähempää ajatella, jos otat aikaa. Jopa tämän maailman menestyneimpien mielien täytyy rentoutua. Esimerkiksi:

• Winston Churchill ottaa päiväunet joka iltapäivä, eikä kukaan saa häiritä sitä. Hän vaati, että hänellä oli sen vuoksi paljon tuottavampi työpäivä.
• Presidentit Kennedy, Johnson ja Reagan kävivät kaikki iltapäiväunilla. Kennedy oli lounaalla sängyssä ja nukkui sen jälkeen.
• John D. Rockefeller nukkui joka päivä toimistossaan.

Useat älykkäät ihmiset vievät aikaa henkilökohtaiseen toimintaan, joka ei liity täysin työhön, vain laittaa aivonsa johonkin muuhun ja koska heillä on muita etuja. Yhdellä johtajalla oli melko salkku KUUSI Sijoitus , ja käytti seisokkejaan markkinoiden trendien tutkimiseen ja mahdollisten uusien investointien miettimiseen. Tämä oli hauskaa hänelle. Selvitä, mikä on sinulle hauskaa tai rentouttavaa, ja varaa aika keskelle työpäivääsi siihen.

Bottom line - seisonta-aika ei ole tuottamatonta tai saa sinut näyttämään pahemmalta. Se on välttämätön toiminta (tai sen puute), jota aivosi tarvitsevat!

5. Kun teet kaiken itse ja laitat siihen pitkiä tunteja, se ei tuota ihailua

Jokaisessa organisaatiossa on tämän tyyppisiä ihmisiä. Heidän peruslähestymistapa tehtäviin ja projekteihin on seuraava:

• Saadakseen jotain aikaan oikein, heidän on tehtävä kaikki itse.
• Ne tarve hallita projektin jokaista yksityiskohtaa alusta loppuun
• He eivät voi luottaa muihin suorittamaan osansa hyvin ja ajoissa
• Apua pyytäen heidät näyttävät heikoilta ja vähemmän kykeneviltä
• Jos he tekevät kaiken itse, heillä on enemmän ihailua ja kunnioitusta

Jos tämä kuulostaa sinulta, ymmärrä, että kyvyttömyys siirtää projektin jokaista yksityiskohtaa tai hallinnoida sitä pienessä osassa on kaksi asiaa: - uuvuttava ja todellinen kielteinen alaisten, työtovereiden ja pomojen kannalta.Mainonta

Alaiset uskovat, ettet luota heihin. Työtoverit uskovat, että olet kunnianhakija, ja pomot uskovat, ettet ole toimeenpaneva aineisto. Jos yrität tehdä vaikutuksen jokaiselle omistautumisella projektin jokaiselle yksityiskohdalle, ymmärrä, että olet todella saamassa päinvastoin!

6. Perfektionistina oleminen tarkoittaa pitkiä tunteja ilman palkintoa

Me kaikki haluamme työmme olevan oikein. Ja haluamme, että esimiehemme hyväksyvät sen. Kun tämä tapahtuu äärimmäisyyksiin, tapahtuu kuitenkin näin:

• Jatkamme itsemme arvaamista luodaksemme oman stressimme
• Työskentelemme uudelleen, kirjoitamme uudelleen, teemme uudelleen, koska asenteemme on, että se voi aina olla parempi
• Uskomme, että täydellisyys on todella saavutettavissa, jos asetamme vain enemmän tunteja, työskentelemme vähän pidempään ja kovemmin
• Täydellinen työtuote tarkoittaa, että meillä on ihailu ja kunnioitus, joka vie meidät eteenpäin uraportaillamme

Totuus on tämä:

• Mitä enemmän aikaa vietämme täydellisyyden etsimiseen, sitä vähemmän tuottavia olemme
• Ylemmät johtajat ihmettelevät, mikä vie niin kauan, ja alkavat miettiä, onko työ vain liikaa sinulle
• Täydellisyys on mukava tavoite, mutta sitä ei koskaan saavuteta. Tavoitteena on toteuttaa projekti, joka täyttää projektin ja organisaation tavoitteet. Vietetään tuntikausia ehdotuksen tai raportin jokaisen lauseen kirjoittamiseen uudelleen. jatkatutkimusten etsimistä jo olemassa olevan suuren tutkimuksen tukemiseksi; nämä asiat ovat vain tuottamatonta ja aikaa vievää.