Se, että sinusta tulee johtaja organisaatiossasi, ei tarkoita sitä, että lattia ei putoa ympärillesi. Juuri sinä johtajana on valittu käsittelemään. Itse asiassa se on sinun tehtäväsi, jos hyväksyt sen. Johtajien on aina kohdattava 10 asiaa, mutta oikealla tahdilla ja taidoilla voit ohjata vahvan kurssin ja tulla esiin.

Muuttaa

Se, että olet hyväksynyt johtajan roolin, on muutos itsessään, mutta jokapäiväinen on täynnä mahdollisuuksia muutokseen. Jotkut niistä ovat asioita, jotka olet valinnut, ja toiset ovat arvonnan onnea. Sinun roolisi johtajana on olla eroon tasapainosta muutoksen takia. Sinun täytyy joko nähdä sen tulevan ja valmistautua tai pystyä käsittelemään sitä lennossa, koska molemmat asiat ovat väistämättömiä.

Jos ei ole taistelua, ei ole edistystä. - Frederick Douglass Mainonta

1. Vaikeat ihmiset

Tiimissäsi, organisaatiossasi ja työelämässäsi on aina vaikeita ihmisiä. Tavoitteenasi johtajana on käsitellä heitä armon ja ystävällisesti. Älä syö niitä. Älä pidennä altistumistasi heille. Ennen kaikkea älä anna heidän pudottaa sinua.

2. Paine

Työympäristöön on rakennettu paljon paineita. Kykysi hyväksyä ja vapauttaa osa painostuksesta hyödyttää sinua pitkällä aikavälillä. Et voi juosta täydellä nopeudella 100% ajasta ja antaa hiljaisempia hetkiä, jotka auttavat sinua löytämään tasapainon, ensiarvoisen tärkeää menestyksesi johtajana.

3. Joku päästetään irti

Johtajana on jossain vaiheessa sinun tehtäväsi joko suositella jonkun poistumista organisaatiosta tai sinun on siirrettävä joku itsellesi. Älä koskaan tee tätä ihottumalla tai vihan alla. Kykysi tehdä tämä organisaation muutos rauhallisesti organisaation hyväksi on todellisen johtajuuden merkki.Mainonta

4. Huonojen uutisten toimittaminen

Tuotteet epäonnistuvat, aikataulut eivät täyty, tavoitteesi viivästyvät - kaikki on vain osa liiketoimintaa, mutta sinun on tehtävä kertoa hallituksellesi tai esimiehillesi. Pystyä kertomaan huonoja uutisia ilman draamaa ja selkeästi antaa sinun löytää seuraavat vaiheet. Pahaa kamaa tapahtuu; se, miten jaat sen, on merkitystä seuraavassa liikkeessäsi.

5. Pysyy motivoituneena

Joskus johtajana voit tuntea motivaation projektille tai organisaatiolle. Se tapahtuu meille parhaimmille, mutta sinun on tehtävä kokoamaan kaikki hyvät asiat ympärilläsi ja palaamaan radalle. Älä viettää aikaa asunnossa, joka ei toimi, ellet pysty korjaamaan sitä. Et ole aina mielessäsi cheerleaderin ykkönen, mutta tiimisi odottaa sinun olevan niin, niin mene sinne ja jaa innostuksesi, jota sinulla on; vaikka olisit hieman poissa pelistäsi.

6. Kulttuurikysymykset

Se, että työskentelet organisaatiossa, ei tarkoita, että sinulla ei ole ongelmia kulttuurisi kanssa. Saatat olla toimisto, joka ei tule toimeen tiiminä hyvin, jolla on viestintäongelmia, juoruja tai heikentävä tiimin jäseniä. Mikä se on, joudut käsittelemään sitä johtajana. Kulttuuritapojen muuttaminen organisaatiossa ei ole helppoa, mutta sinä annat sävyn. Jos et halua ihmisten juoruavan, älä juoru. Jos haluat joukkueiden toimivan paremmin yhdessä, sinun on tehtävä yhteistyötä tiimien kanssa. Asetat koko sävyn siitä, miten organisaatiosi kulttuuri on olemassa.Mainonta

Asiakkaat eivät koskaan rakasta yritystä ennen kuin työntekijät rakastavat sitä ensin. - @simonsinek

7. Kunnioitetaan ja pidetään

Et aina pidä siitä. Heti kun laitat kätesi johtamaan jotain, joku muu ampuu sinut alas. Se on vain elämää. Älä lannistu siitä ja työskentele ystävällisesti ja keskittyneesti viestinnässäsi. Kunnioitus tulee, ja jos olet onnekas, saatat jopa pitää siitä.

8. Tarkennuksen ylläpitäminen

Hämmentyä on niin helppoa! Kaikki haluavat jotain, myyvät sinulle jotain tai yrittävät saada sinut huomaamaan heidät. Se on osa johtajan roolin hyväksymistä. Sinun tehtäväsi on olla häiritsemättä kiiltäviä esineitä ja pysyä keskittyen loppupeliin. Sinulla on johtava tiimi, toimitettava tuote tai suoritettava projekti - tee suunnitelma, pidä pää alaspäin ja jatka keskittymistä.Mainonta

9. Viestintäongelmat

Väistämättä joku vastaa kaikkiin sähköposteihin, joita ei pitäisi olla, joukkueen jäsen ei saa määräaikaa suoraan tai joku ei vain saa muistioa kaikki yhdessä. Viestintäkysymykset ovat luultavasti tärkein stressitekijä johtajana. Taitojesi harjoittaminen selkeäksi ja lyhyeksi hyödyttää koko organisaatiota.

10. Dudin käsittely

Toisinaan projekti ei vain toimi tai tapahtuma on rintakuva. Älä huoli. Se tapahtuu meille parhaimmille. Kuinka hoidat sitä, on tärkeää. Älä anna tiimisi mennä itseesi sääli- tai syyllisyystermiin. Pölystä itsesi pois ja selvitä, miten seuraava asia tulee olemaan mahtava.

Johtajuus ei ole vain kovia asioita, mutta se on suuri osa vastuun kantamisessa. Joka kerta, kun joudut kamppailemaan jonkin vaikean kanssa, harjoittelet miten se tehdään paremmin, koska tavaraa tulee aina esiin. Kasvu johtajuudessasi riippuu oppeista, joita opit hyvien ja huonojen käsittelystä.Mainonta

Esitelty valokuvahyvitys: