5 KARISMAATTISEN JOHTAJUUDEN PÄÄPIIRTEET

Jos olet joskus ollut huoneessa jonkun kanssa ja huomannut haluavasi olla enemmän henkilön läheisyydessä, kuulla enemmän siitä, mitä ihminen sanoi, ajatteli tai teki, olet todennäköisesti ollut karismaattisen seurassa.

Jos analysoit kokemustasi työskentelemisestä eri johtajien kanssa, voit varmasti löytää ainakin yhden, mahdollisesti useamman, karismaattisen johtajan.

Et ehkä pysty kuvaamaan karismaa tarkasti, mutta todennäköisesti tiedät sen, kun näet sen. Karisma on houkutteleva viehätys tai kutsuva persoona, joka voi innostaa toisten sitoutumista ja omistautumista. Se on salaperäinen vetovoima, jonka määrittäminen on haastavaa, mutta jota on vaikea vastustaa.

Karismaattisen johtajuuden lähtökohtana on hyödyntää johtajan karismaa. Karismaattinen johtajuus on johtamistyyli, joka käyttää johtajan aitoutta, viestintätaitoa ja inspiraatiota saadakseen parhaan muissa. Jotkut johtajat uskovat, että avain joukkueidensa saamiseen on tarjoamalla johdonmukaista palautetta tai suorittamalla heille yksi koulutus toisensa jälkeen, mutta karismaattiset johtajat uskovat, että he ovat avain suorituskyvyn parantamiseen. He uskovat, että ihmiset reagoivat hyvin heidän esimerkkiinsä ja inspiraatioonsa. Kukaan ei tee tätä paremmin kuin johtajat, joilla on karismaa.

Karismaattiset johtajat ovat kuin magneetteja - he houkuttelevat ihmisiä heidän luokseen ja tuovat esiin parhaat ympärillään olevat . Karismaattisilla johtajilla on kutsuva persoonallisuus, viisauden syvyys ja kielitaito, joka tekee heidän kommunikoinnistaan kuin suussa sulava alkupala: Se jättää ruokailijoille haluavansa lisää.

Karismaattinen johtajuus on työkalu johtajan arsenaalissa . Joillekin ihmisille se on luonnollisesti ensimmäinen työkalu, johon he tavoittavat. Nuo johtajat voivat olla karismaattisia ilman vaivaa, ja heillä on taipumus luottaa usein tähän resurssiin. Toisilla voi olla kyky nousta tilaisuuteen ja esitellä karismaattista johtajuutta, vaikka se ei ehkä ole heidän ensimmäinen vaistonsa. Muiden johtajien kannalta karismaattinen johtajuus vaatii ponnistelua ja tarkoitusta.

Tarpeeksi jo jännityksellä: Mitkä ovat karismaattisen johtajuuden keskeiset piirteet?

Tässä on 5 avaintunnistetta, jotka löydät karismaattisesta johtajuudesta:Mainonta

1. Karismaattinen johtajuus on kohottavaa

Karismaattiset johtajat ovat kohottavia. He voivat kävellä myrskyyn ja havaita sateenkaaren toisella puolella. He voivat istua kaaoksen keskellä, mutta voivat olla täysin varmoja siitä, että kaikki tulee hyvin.

Jos henkilö kokee tunteiden pyörremyrskyn ja on tekemisissä karismaattisen johtajan kanssa, yksilö lähtee rauhallisuuden tunteella. Karismaattiset johtajat näkevät ongelman, mutta he havaitsevat mahdollisuuden. Heidän näkökulmansa on kohottava, ja heidän optimisminsa on tarttuvaa.

Autoin esimerkiksi johtamisen siirtymisen hallinnassa organisaatiossa, joka oli suunniteltu mutta silti stressaava. Uusi johtaja peri uuden yrityksen ja paljon odottamattomia haasteita. Ylimmässä henkilöstössä oli jännitteitä, ja tämä levottomuus oli tuntuva henkilöstön keskuudessa. Haasteista huolimatta johto oli täynnä toivoa ja välitti toivosta johdonmukaisesti ja vakuuttavasti. Heti kun johtaja käveli huoneeseen ja alkoi puhua, henkilökunnan jäsenet näkivät mahdollisuuden.

2. Karismaattinen johtajuus on merkittävä viestinnän kyvyllä

Suullinen viestintä on yksi karismaattisten johtajien määrittävimmistä piirteistä. Karismaattiset johtajat ovat lahjakkaita kommunikaattoreita. Heidän sanansa on maustettu armon kanssa, heidän viestinsä on räätälöity huolellisesti yleisölle, ja heidän esimerkkivalikoimansa heijastavat kirurgin tarkkuutta.

Kun ajattelen karismaattisia johtajia, jotka olen tuntenut elämäni aikana, harvat ovat määrittelevämpiä kuin Tohtori William J.Barber II .

Kun tapasin tohtori Barberin keväällä 2016, olin jo kokenut kohtuullisen osuuteni ammattiliittojen mielenosoituksista ja ajattelin, että tiesin kaiken, mitä minun tarvitsi tietää vastarintaliikkeiden järjestämisestä; Olen viettänyt jo suurimman osan elämästäni evankelisessa kirkossa, joten olin hyvin perehtynyt tapaamaan pastoreita ja johtajia, jotka pystyivät herättämään nukkuvan yleisön täysimittaiseen hysteriaan.

Mikään ei kuitenkaan voinut valmistaa minua johtajaksi, jonka tapasin. Tohtori Barberilla oli teologinen näkökulma, joka otti kaikki vastaan, ei matalalla, jonka kaikki voitamme, vaan heijastavalla tavalla. Hän oli ensimmäinen uskontojohtaja, jonka tapasin ja joka sulautti uskonsa uskontoonsa. Pitkäaikaisena kommunikaattorina varoitin häntä siitä, että saarnojen pitopaikka oli saarnatuolilla, ei toimituksellisten lautakuntien edessä tai median läsnä ollessa. Hän puhui moraalisesta fuusioliikkeestä ja päätösten tekemisestä, jotka heijastivat syvimpiä moraalisia ja perustuslaillisia arvojamme.

Ensimmäisestä kokouksesta on kulunut kuusi vuotta, ja hänen tähtensä on noussut edelleen. Hän on julkaissut kaksi kirjaa ja julkaisee pian kolmannen. Hänet on tunnustettu MacArthur Geniusiksi ja hän on vanhempi luennoitsija Unionin teologisessa seminaarissa. Hänet kutsutaan yhteisöihin ja moraalisiin taisteluihin kaikkialla maailmassa näyn, työnsä ja kykynsä vuoksi olla yhteydessä ihmisiin kaikilla elämänaloilla.Mainonta

Kaikilla tarkoituksillaan hän ilmentää karismaattista johtajuutta.

3. Karismaattinen johtajuus on rohkeaa

Karismaattiset johtajat ovat rohkeita. He tekevät päätöksiä, jotka voivat olla epäsuosittuja nykyhetkellä, mutta ovat välttämättömiä ja jopa kunnioitettavia tulevaisuudessa.

Esimerkiksi käsikirjoittaja Adele Lim vastikään erosi äskettäin Crazy Rich Asians-jatko-osasta groteskin palkkaeron vuoksi. Hänelle maksettiin 100 000 dollaria projektissa tekemästään työstä, kun taas hänen valkoiselle miespuoliselle työtoverilleenen maksettiin 800 000 dollaria. Tämä oli rohkea, mutta vaikea liike.

Ensinnäkin monet arvostetut ja pätevät kirjailijat eivät ehkä koskaan saa mahdollisuutta kirjoittaa suurelle sarjalle. Seuraavaksi palkkatasoeron paljastamisen lisäksi Lim ei vain kieltäytynyt työstä, vaan myönsi julkisesti, mikä oli yksityisesti tuskallista; hänelle maksettiin kahdeksasosa siitä, mitä hänen työtoverinsa teki.

On tietty häpeän tunne, kun henkilö keskustelee kivusta. Lim löysi häpeän ja seisoi rohkeasti. Olen varma, että aasialaiset naiset ja kaikki naiset hyötyvät hänen kannastaan.

Toinen esimerkki on Oscar-palkittu näyttelijä ja koomikko Mo’Nique . Kun Mo’Nique kehotti boikotoimaan Netflixiä vuonna 2018, hän teki niin sukupuoleen ja rotuun perustuvaksi syrjinnäksi. Hän sanoo, että hänelle tarjottiin 500 000 dollaria komediatarjouksesta, kun taas Netflix väitti tarjoaneen näyttelijä Amy Schumerille 13 miljoonaa dollaria.

Ihmisille, jotka eivät ole koskaan tulleet lähelle puolen miljoonan dollarin ansaitsemista, kuvittelen kuulevani, että näyttelijä hylkäsi 500 000 dollaria ja pyysi seuraajiaan boikotoimaan suoratoistoyritystä. Root ilmoitti:^[1]

Mo’Nique ei voinut 24 kuukauden ajan ensi-iltansa jälkeen murtaa mitään vitsejä, joita hän teki Netflix-erikoisnäyttelyssä missään muualla, ja kun 24 kuukautta oli kulunut - Netflixillä olisi myös ensimmäinen vitsejä näistä vitseistä. Joten pohjimmiltaan Netflix halusi hänen ottavan 500 000 dollaria, jotta hän ei ensinnäkään pystyisi tekemään sitä, mitä hänellä on liiketoiminnassa, ja hänen piti olla kunnossa siinä?

Osoitellessaan päättäväisyyttä ja rohkeutta Mo’Nique kieltäytyi tarjouksesta. Voin vain kuvitella, kuinka vaikeaa sen tekeminen on ollut.

Totuus on, että kun ihmiset puhuvat ihailtavista arvoista, rohkeus näyttää aina olevan luettelossa. Yksi syy siihen, että tämä ominaisuus erottuu, on se, että sitä on vaikea harjoittaa johdonmukaisesti. Jotkut ihmiset alkavat olla rohkeita ja alistuvat sitten yleisön, heidän sosiaalisen median seuraajiensa, ystäviensä, työnantajiensa tai muiden elämänsä virallisissa tehtävissä oleville paineille.

Karismaattiset johtajat ovat rohkeita. He ovat rohkeita ja halukkaita ottamaan periaatteellisia kantoja, jopa muiden valitettavaksi.

4. Karismaattinen johtajuus on omaperäistä

Karismaattiset johtajat ovat omaperäisiä. Sen sijaan, että ne olisivat muiden hiilikopioita, ne rikkovat muotin. Koska omaperäisyys on niin harvinaista, se on virkistävää, kun näemme sen.

Karismaattisten johtajien omaperäisyys heijastuu usein läpi, koska he tuntevat olonsa mukavaksi ja uskovat, että heidän luonnollinen itsensä on heidän paras itsensä. He eivät ole vakuuttuneita siitä, etteivät he ole tarpeeksi hyviä, ja heidän uskonsa sinuun mahdollistavat heidän olevan omaperäisiä, mikä vapauttaa muita tekemään samoin. Heillä on ainutlaatuinen tapa kommunikoida ja harvinainen tapa tulkita yleisiä tapahtumia.

5. Karismaattiset johtajat ovat miellyttäviä

Puhuin pitkäaikaisen poliittisen operatiivisen yksikön kanssa siitä, miksi jotkut ehdokkaat nousevat ja toiset tuskin saavat jalkansa irti maasta. Paperilla ehdokkaat voivat olla samanlaisia poliittisten tehtävien, taustan ja saavutusten suhteen. Yksi ehdokkaista on kuitenkin uskomattoman suosittu, jättäen yleisön syömään yksilön käsistä, kun taas muut kamppailevat valtavasti saadakseen huomatuksi ja otettavaksi vakavasti.

Ystäväni kertoi minulle, että se tulee miellyttävyydestä. Ihmiset haluavat valita jonkun, jonka haluavat olevan. He haluavat valita roolimallin tai sankarin.

Sama pätee karismaattisiin johtajiin. Karismaattiset johtajat ovat miellyttäviä: ne heijastavat ihmisten vetämiä pyrkimyksiä. Yksi uskomattoman tärkeä piirre karismaattisille johtajille on sympaattisuus. Ytimessä he ovat miellyttäviä.Mainonta

Extroverttien kohdalla nämä henkilöt haluavat mennä juomaan. Introverttien kannalta karismaattiset johtajat ovat niitä, joiden kanssa haluaisit ripustaa, jos voisit päästä yli haluustasi olla yksin.

Tämä ominaisuus on niin tärkeä, että olen harvoin tavannut monia karismaattisia johtajia, jotka eivät ole miellyttäviä. Läsnäolo on käsi ja karisma on hehku: Kaksi luonnollisesti seuraa toisiaan.

Mitä enemmän karismaattista johtajaa tarvitaan?

Vaikka karismaattinen johtajuus on ihailtavaa, se on yksi työkalu johtajan työkalupakissa. Karismaattinen johtaja, jolla ei ole visioa, lahjakas ammattitaitoinen tiimi, jolla on erilaiset taidot tai päättäväisyys, ei pysty johtamaan tiimiä yrityksen eri elämänvaiheissa.

Tärkeää on, että jos karismaattiseen johtajuuteen ei liity sitoutumista etiikkaan ja käytännön tietoihin, se voi olla erittäin vaarallista. Karismaattinen johtaja, jolla ei ole rehellisyyttä, voi tuhota ihmiset, yritykset ja yhteisöt. Ajattele joitain maailman syvimmistä synneistä - alkuperäiskansojen kansanmurhasta, orjuudesta, mustien ja Latinx-naisten eugeniikasta, juutalaisten joukkomurhista - joiden mahdollistivat ihmiset, jotka ovat saattaneet olla karismaattisia mutta joilla ei ole myöskään moraalista keskusta.

Yksinkertaisesti, on vastuutonta harjoittaa karismaa erillään koskemattomuudesta, etiikasta ja aidosta huolesta muille ihmisille.

Lopulliset ajatukset

Kuka tahansa voi harjoittaa karismaattista johtajuutta. Johtamistyylit muistuttavat paljon lihaksia. Jokainen meistä käyttää joitain lihaksia enemmän kuin toiset, ja käyttämämme lihakset ovat yleensä vahvempia.

Johtajuusteoria ja toteutus ovat samalla tavalla. Historiaamme, persoonallisuutemme ja urakoulutuksemme perusteella jotkut johtajat ovat viettäneet enemmän aikaa käyttäessään arvovaltaisia johtamistyylejä, mikä voi tulla luonnollisesti. Tämä ei tarkoita sitä, että johtaja ei voi muuttua, mutta muutos tapahtuu tietoisuuden, käytännön ja aikomuksen avulla.

Karismaattinen johtajuus yhdistää kaiken tämän yhdessä. Se on myös ihailtavaa. Suurin osa ihmisistä voi työskennellä tullakseen karismaattisemmaksi johtajaksi, mutta heidän pitäisi tehdä niin pitäen mielessä muut johtajuuden elementit, jotka auttavat heitä olemaan tehokkaampi ja monipuolisempi johtaja.Mainonta