Jotkut ihmiset haluavat tehdä yhteistyötä muiden kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi, kun taas toiset haluavat jahtaa unelmiaan yksin. Huomaan, että molemminpuolisesti sitoutuneiden kumppaneiden osallistaminen harrastuksiin on erittäin palkitsevaa - etenkin mastermind-ryhmät. Olen vahvistanut ystävyyssuhteitani, edistynyt mitattavasti tavoitteissani ja kasvanut edelleen tuen ansiosta, jonka olen saanut päämiehistäni vuosien varrella.

Tässä artikkelissa kerron, mitä mastermind-ryhmä on, mastermind-ryhmän edut ja konkreettiset strategiat ja toimet, joita voit tehdä oman mastermind-ryhmän perustamiseksi tänään.Mainonta

Mikä on mastermind-ryhmä?

Ensimmäinen paikka, jonka törmäsin päämiehen käsitteeseen, oli Napoleon Hill's Ajattele ja kasva rikkaaksi . Siinä Hill kuvaa mastermind-ryhmää seuraavasti:Mainonta

Kahden tai useamman sellaisen henkilön tiedon ja työn koordinointi, jotka työskentelevät kohti tiettyä tarkoitusta harmonian hengessä.

Kokemukseni mukaan pääsuunnitteluryhmäni ovat muodostuneet useiden ihmisten ympärille, jotka pyrkivät yhteiseen tarkoitukseen - niin pienistä tavoitteista kuin korkeakoulujen pääsy ja kuntoilun parantaminen, niin suuriin kuin koko elämäsi.Mainonta

Mitkä ovat mastermind-ryhmän edut?

• Keskinäinen tuki. Haluan muodostaa ryhmiä tietyn toiminnan ympärille, mutta jopa erilaisilla tavoitteilla pystyt tukeutumaan toisiinsa tuen saamiseksi. Monta kertaa, kun edistykseni on hidastunut tietyn tavoitteen saavuttamiseksi, päämieheni jäsenet ovat ainoat ihmiset, jotka todella ymmärtävät kulissien takana tapahtuneen, ja antavat minulle tukea epäonnistuneista ponnisteluistani huolimatta.
• Eri näkökulmat . Kuulen eri näkemyksiä, joita kollegani osallistujilla on, saan nähdä elämässäni ja lähestymistavassani tavoitteisiini asioita, joista en muuten olisi tietoinen. Hyväksyn heidän arvionsa vai ei, se antaa minulle aina paremman käsityksen siitä, miten voin paremmin parantaa lähestymistapaani.
• Resurssit . Jokaisella ryhmässäsi on pääsy erilaisiin taitojärjestelmiin ja ihmisverkostoihin. Olen usein huomannut, että kun pyydän apua pääindeksiryhmissäni, nämä resurssit auttavat minua edistymään tavoilla, joita en koskaan pystyisi yksin.
• Vastuullisuus . Ryhmäni jäsenet pitävät minua vastuullisena asettamistani tavoitteista. Lisäksi pelkästään tieto siitä, että minulla on säännöllisesti suunniteltu kokous sisäisesti, ajaa minua edistymään - koska en halua olla ainoa henkilö, joka raportoi, että en ole pyrkinyt edistämään projektieni eteenpäin.

Kuinka perustan Mastermind-ryhmän?

Mastermind-ryhmän perustaminen on petollisen helppoa vaiheissaan:

• Valitse aihe . Tämä voi olla niin kapea kuin haluat tai niin leveä kuin haluat (kuten koko elämäsi). Jos olet uusi mastermind-ryhmissä, suosittelen valitsemaan elämäsi tietyn osan. Ehkä kunto, urasi, koulusi tai jokin muu laaja alue, jonka kanssa haluat parantaa.
• Valitse kumppanisi . Keskustelen tästä yksityiskohtaisesti alla. Pääindeksiryhmä on vain yhtä hyvä kuin sen ihmiset - valitse kumppanisi huolella.
• Sovi perussäännöistä. Annan joitain ohjeita alla, mutta pidä mielessä, että sääntöjen asettamisen tarkoituksena ei ole tukahduttaa ketään - sääntöjen tarkoituksena on varmistaa, että kaikki hyötyvät mastermind-ryhmästä. Haluan pitää löyhät säännöt ja luottaa ihmisten keskinäiseen kunnioitukseen pitääkseen kaikki linjassa, mutta voit halutessasi valita tiukat perussäännöt.
• Tavata!

Kenen minun pitäisi kutsua Mastermind-ryhmääni?

Kaksi sanaa: keskinäiset edunsaajat . Kaikkien mastermind-ryhmän jäsenten ei pitäisi vain antaa sinulle luotettavaa palautetta ja neuvoja, vaan heidän pitäisi myös saada hyötyä palautteestasi. Joitakin ominaisuuksia, joita etsin osallistujasta, ovat:Mainonta

• Samanlainen tahto ja sitoutuminen . Haluat, että kaikki ryhmän jäsenet ovat yhtä sitoutuneita. Jos yksi henkilö pyrkii kilpailemaan kehonrakennuskilpailussa, kun yrität vain leikata sokeria ruokavaliosta, et välttämättä sovi mastermind-ryhmään.
• Monipuoliset taitosarjat . Henkilökohtaisesti olen hyvin analyyttinen ja lähestyn asioita tieteellisestä, tekniikan näkökulmasta. Nautin mastermind-ryhmistä, joissa jotkut jakavat tämän näkökulman, mutta saan myös arvokasta palautetta ihmisiltä, ​​jotka ovat ehkä abstraktimpia ja kosketuksissa tunteisiinsa (toisin kuin kylmä analyyttinen lähestymistapa).
• Ongelmanratkaisijat . Tämä on henkilökohtainen mieltymykseni, pidän kumppaneista, jotka ovat aktiivisia ongelmanratkaisijoita. Tarkoitukseni mastermind-ryhmässä on saada palautetta, ratkaisuja ongelmiini ja edetä eteenpäin.

Haluan rajoittaa mastermind-ryhmät 3-5 henkilöön. Tämä pitää kokouksen lyhyenä, perusteellisena ja paikalla. Voit kokeilla enemmän tai vähemmän, mutta suosittelen aloittamista 2 tai 3, jos olet ensimmäinen kerta mastermind-ryhmän kanssa.

Kuinka voin johtaa mastermind-ryhmää?

1. Tapaa säännöllisesti ja tarkasti . Kutsun tätä muttereiksi ja pulteiksi. Pidä säännöllisesti aikataulussa, varmista, että kaikki jäsenet ovat täsmällisiä - ja lopettavat ajoissa. Tapaan tyypillisesti 60 minuuttia kerran viikossa. Saatat tarvita enemmän tai vähemmän aikaa, mutta varmista, että sinulla on riittävästi aikaa, koska haluat ...
2. Anna jokaiselle jäsenelle sama aika . Emme käytä ajastinta, mutta suuremmille ryhmille, jotka saattavat olla tarpeen. Pidän suurimman osan ryhmistäni vain kolmelle henkilölle, ja yleensä olemme kaikki tietoisia siitä, että meillä on noin 20 minuuttia henkilöä kohti, ja yritämme pitää sen tuossa aikataulussa.
3. Älä keskeytä . Yksi henkilö kerrallaan, ja pidä mielessä kokouksen tarkoitus antaa kaikille mahdollisuus - se ei aina koske sinua. Pidä kaikkia kommentteja, kunnes puhuvalla henkilöllä on mahdollisuus puhua. Emme yleensä hyppää ollenkaan, ellei jollakulla ole tiettyä kysymystä.
4. Päätä, tarvitsetko esityslistaa. Suunnittelijaryhmilläni on yleensä keskustelunaihe (usein päätetty kokouksessa ennen), mutta ei nimenomaista esityslistaa. Olen aiemmin johtanut ryhmiä, joiden vastuuvelvollisuuden ja edistymisraporttien asialistalla oli selkeämpiä asioita - kokeile sitä ja päätä, mikä toimii parhaiten sinulle.
5. Päätä, onko sinulla ohjaaja . Ryhmissäni aloitan puhelut ja toimin hyvin löysänä avustajana - huomautan, kuka aikoo mennä ensin. Siinä kaikki - kaikki harjoittavat itseään. Ehkä ryhmäsi tarvitsee aktiivisempaa ohjaajaa, joka pitää ihmiset ajan kohdalla ja siirtää sinut esityslistan kohdista seuraaviin.
6. Kaapata . Varmista, että sieppaat jokaisessa kokouksessa tapahtuneen - oppitunnit ja voitot, tavoitteet ja kohteet, joiden kanssa haluat pitää toiset vastuussa. Haluan käyttää Google-dokumentit ja Mielen mestari . Kun suoritan ryhmiä verkossa Skype käytän MP3-Skype-tallennin (ilmainen) äänittääksesi mp3-levyjä puheluistani.

Kolme kysymystä aloittaaksesi mastermind-ryhmän

Jos olet valmis aloittamaan pääsuunnitteluryhmän, saatat haluta alusta alkaen jonkin hyvin perustavanlaatuisen rakenteen. Nämä kolme kysymystä eivät koskaan auta ohjaajaryhmiäni aloittamaan hyvin. Kun ryhmäsi kehittyy, saat oman esityslistan ja kysymykset, joihin haluat jokaisen jäsenen vastaavan - mutta jos et tiedä mistä aloittaa, tämä on hyvä paikka aloittaa:Mainonta

• Minkä parissa työskentelet? Mukava ja laaja, ja jokainen jäsen voi vastata millä tahansa mielellään jakamisella.
• Mitä sinä opit? Ryhmäni keskittyvät hyvin usein samankaltaisiin tavoitteisiin, ja yhden jäsenen opit hyödyttävät meitä kaikkia.
• Minkä kanssa tarvitset apua? Koska asialistalla on tietty kysymys, se auttaa painostamaan jäseniä, jotka haluavat tavoittaa ryhmän apua.

Ajatuksesi ja strategiasi?

Mitä mieltä sinä olet? Oletko johtanut mastermind-ryhmää aiemmin? Onko sinulla lisää vinkkejä jaettavaksi, tai ehkä karhuja välttääksesi?