14 voimakasta johtajuutta, jotka kaikilla suurilla johtajilla on

14 voimakasta johtajuutta, jotka kaikilla suurilla johtajilla on

Horoskooppi Huomenna

Yrityksen tai organisaation johtajana oleminen on varmasti vaikea ja usein turhauttava asema - mutta se voi myös olla erittäin palkitsevaa.

Olitpa vasta aloittamassa johtajana tai olet johtanut jonkin aikaa, varmasti hyötyvät siitä, että tiedät olennaiset piirteet, jotka kaikilla suurilla johtajilla on.



Tehokkaat ja menestyvät johtajat ylittävät 'johtajan' tai 'pomon' arvon. He ovat löytäneet tavan saavuttaa täydellinen yhdistelmä karismaa, innostusta ja itsevarmuutta (terveelliseen annokseen onnea ja ajoitusta luultavasti lisätään sekoitukseen).



Saattaa tuntua siltä, ​​että jotkut ihmiset ovat lahjakkaita johtamistaidoilla, mutta totuus on, että useimmat johtamisen piirteet voidaan oppia, omaksua ja vahvistaa ajan ja käytännön avulla.

Kun syvennämme suurten johtajien 14 johtajuutta, opit tehokkaan johtajuuden käyttäytymistä ja asenteita.

1. Visio ja tehtävä

Selkeä kuva saavutettavista on hyvän johtajuuden keskeinen ominaisuus.



Tämä visio välitetään usein lähetyslausunnossa, kuten tämä Starbucksilta:

Kuinka kehittää visio? Vietä aikaa tarkalleen, mitä sinun on saavutettava, ja suunnittele sitten vaiheet päästäksesi sinne. Tässä täydellinen opas oman vision luomisesta.



2. Itse motivoiva

Ei ole sattumaa, että menestyvillä johtajilla on runsaasti itsemotivaatiota.

Ilman kunnollista itsemotivaatiota kamppailet tullaksesi vahvaksi ja arvostetuksi johtajaksi. Jos sinulla ei kuitenkaan ole tällä hetkellä paljon itsemotivaatiota, älä epätoivo.

Yksi salaisuuksista on saada selvät tavoitteet motivaation pitämiseksi koko ajan. Jotkut ihmiset päättävät myös palkita itsensä joka kerta, kun he saavuttavat tavoitteen, ja tämä on varmasti hyvä tapa pitää itsesi innostettuna ja motivoituneena.Opi määrittämään kunnianhimoinen mutta saavutettavissa oleva tavoite .

3. Optimismi ja positiivisuus

Positiivinen energia on tarttuvaa. Suuret johtajat ovat täynnä tämän tyyppistä energiaa.Mainonta

Positiivinen ajattelutapa ei vain tee johtajista helppoa työskennellä, vaan se antaa heille myös jatkuvan inspiraation ja ideoiden lähteen.

Hyödynnä tätä energiaa kohdistamalla itsesi positiivisten ihmisten ja positiivisten tavoitteiden kanssa. Lue lisää positiivisten ihmisten tavat täällä .

4. Tunteiden vakaus

Johtotehtävissä turhautuminen ja stressi ovat päivittäin tapahtumia. Siksi johtajilla on oltava vahvat ja vakaat tunteet. He eivät voi antaa itsensä pudottaa helposti radalta.

Jos olet taipuvainen menettämään henkisen vakavuutesi stressaantuneina tai turhautuneina, kokeile joitain näistä tekniikoista: hengitä syvään ja hitaasti 30 sekunnin ajan, mene kävelylle, juo vettä (teen tai kahvin sijaan), käännä keskittyminen johonkin voit ratkaista. Tässä on joitain tehokkaita tapoja hallita tunteita .

5. Itseluottamus

Katso minkä tahansa toimitusjohtajan esitys ja huomaat, että vaikka he eivät olisikaan luonnollisia esittäjiä - he korvaavat tämän vahvalla itseluottamuksella.

Ei vain toimitusjohtajilla ole itseluottamusta, kaikilla menestyvillä johtajilla on tämä ominaisuus runsaasti. Yksi syy tähän on, että vain luottavainen ihminen voi suostutella toisia ja saada heidän kunnioituksensa.

Huolestutko siitä, että sinulla on heikko itseluottamus? Yritä väärentää sitä. Psykologit suosittelevat usein, että jos käyttäydyt luottavaisena, alat näyttää, kuulostaa ja tuntea olevasi luottavainen. Ja ajan myötä ... sinä olet.

Jos etsit lisää tapoja lisätä itseluottamusta, tämä luottamusvalmentaja on saanut sinulle hyviä neuvoja:

Kuinka olla luottavainen: 62 osoitettua tapaa rakentaa itseluottamusta

6. Päättäväisyys

Johtajia kutsutaan usein tekemään päätöksiä (joidenkin johtajien on ehkä tehtävä kymmeniä päätöksiä päivittäin). Itse asiassa voit sanoa, että päätösten tekeminen on yksi tärkeimmistä asioista, jotka johtajan on tehtävä.

Vietä aikaa tarkkailemalla erittäin menestyviä johtajia ja huomaat, että he tekevät nopeita päätöksiä. He nauttivat myös päätöksenteosta sen sijaan, että painostaisivat kuten monet muut kuin johtajat tekevät, kun heitä pyydetään päättämään jostakin.

Aseta itsesi johtoryhmään kehittämällä päätöksentekotaitojasi. Aloita pienistä päätöksistä - ja jatka sitten isompien ja vaikeampien päätösten tekemistä. Kun muut ihmiset huomaavat päätöksenteon kyvykkyytesi, he näkevät sinut automaattisesti johtamismateriaalina.

Tiedän, että on oikeastaan ​​aika vaikeaa tehdä oikeita päätöksiä, mutta älä huoli, tässä on opas sinulle:Mainonta

Kuinka tehdä hyviä päätöksiä koko ajan

7. Intohimo ja innostus

Ilmeikäs. Aktiivinen. Energinen. Nämä sanat kuvaavat parhaiten intohimoista johtajaa.

Suuret johtajat ovat vilkkaita, ohjattavia ja innokkaita ja tarkoituksellisia. Tämä intohimo auttaa heitä saavuttamaan suuria tuloksia. Jos haluat jäljitellä heidän menestystään, sinun on kehitettävä intohimoa ja innostusta käsillä olevaan työhön ja lopputavoitteisiin.

Katsokaa tätä intohimopyramidia saadaksesi selville, kuinka tärkeä johtajan intohimo on joukkueelle:

Yksi tapa tehdä tämä on löytää mikä motivoi sinua ja pitää keskittymisesi tiukasti siihen. Esimerkiksi jos olet motivoitunut auttamaan muita, varmista sitten, että roolisi ja yrityksesi soveltuvat tämän toteuttamiseen. Jos motivoi raha, keskity bonusten ja palkkojen nousuun.

Katso Leo Babautan opas kuinka löytää intohimosi .

8. Vastuullisuus ja vastuullisuus

Poikkeukselliset johtajat tietävät, että heidän on aina otettava vastuu tehtävistä ja niiden tuloksista. Tähän sisältyvät asiat, kuten yksilön ja joukkueen suorituskyky, sekä vastuu tilanteista, joissa asiat menevät pieleen.

Kun tapahtuu negatiivisia asioita (ja voit taata niiden olevan aika ajoin), suuri johtaja astuu välittömästi mukaan ja ottaa vastuun. Aluksi he yrittävät ratkaista ongelman mahdollisimman nopeasti ja sujuvasti. Mutta jos tämä ei ole mahdollista, he varmasti sanovat, että pukki loppuu heidän kanssaan - ja he ottavat täyden vastuun tapahtuneesta.

Kehittäessäsi johtamistaitojasi, sinun ei koskaan pidä välttää vastuuta tai vastuullisuutta. Jos haluat mieluummin pyyhkiä virheitä maton alle, osoitat ei-johtajuuden piirteitä. Yritä omistaa ongelmat ja etsiä niihin ratkaisuja. Tällä tavoin saat heti ihmisten kunnioituksen.

Lue vinkkejä siitä, miten olla vastuullisempi henkilö täällä .

9. Keskity

Häiriöt ovat kaikkialla. Ja pysyminen sitoutuneena tehtäviin ja tavoitteisiin vie paljon huomiota. Parhaat johtajat ymmärtävät tämän, ja siksi he etsivät aina tapoja lisätä joukkueensa keskittymistä.

Yksi tapa, jolla johtajat tekevät tämän, on pitää tiiminsä keskittymässä voimakkaasti laajempaan kuvaan. Tämä voi tarkoittaa tiettyjen tehtävien varaamista ja välttämättömän työn poistamista.Mainonta

Jos olet helposti pudonnut radalta, sinun on käytettävä aikaa keskittymisesi parantamiseen. Yritä suunnitella päivä, viikko, kuukausi ja vuosi varmistaaksesi, että et jää jälkeen tavoitteidesi saavuttamisen jälkeen. Katso 7 strategiaa pysyäksesi erittäin tarkkana tuottavuusvalmentajan suosittelema.

10. Aina oppiminen

Johtajat tietävät, että menestyäkseen heidän on päivitettävä taitojaan ja tietojaan jatkuvasti. He oppivat tarkoituksella kaiken mahdollisen ammatistaan ​​ja teollisuudestaan, jotta he voivat tehdä varmoja ja varmoja päätöksiä.

Miksi oppiminen on niin tärkeää? Jätän sen selvittää syy täältä:

Jos elän hyvää elämää, miksi minun pitäisi häiritä uusien asioiden oppimista?

Kuvittele aurinkovoimayhtiön toimitusjohtaja. Hänen yrityksellään voi olla hämmästyttäviä aurinkopaneeleja, mutta kun on kyse liiketoiminnan keskustelemisesta potentiaalisten ostajien kanssa, jos toimitusjohtaja tai hänen myyntitiiminsä osoittavat ymmärryksen puutetta aurinkoteollisuudesta ja tulevista suuntauksista jne., He eivät todennäköisesti voitta mitään liiketoimintaa.

Se on täsmälleen sama sinulle. Jos olet elektroniikkaliikkeen ryhmänjohtaja, sinun on varmistettava, että ymmärrät kaikki tarjoamasi tuotteet täysin. Mutta ylitä vain tämä ja lue tulevista tuotteista ja trendeistä, jotka saattavat muuttaa asiakkaiden mielenkiintoista ostamista tulevaisuudessa.

11. Empatia

Parhaat johtajat ymmärtävät tiimin jäsenten, asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden tunteen. He tietävät, milloin kehua ja milloin keskustella ongelmista (yleensä yksityisesti).

Ilman empatiaa johtajien nähdään olevan kylmiä, ankaria ja ymmärryksen puutteita. Heitä todennäköisesti pidetään myös epäluotettavina.

Yksi tapa 'laittaa itsesi jonkun toisen kenkiin' on käydä säännöllisiä epävirallisia keskusteluja kollegojesi kanssa. Kun teet tämän, opit nopeasti heidän pelkonsa ja toiveensa. Ja kun ymmärrät, miksi heillä on tällaisia, voit ilmaista empatiaa. Voit myös oppia olemaan herkempi muiden tarpeisiin ottamalla vastaan nämä viestintätaidot .

12. Vakuuttava ja vaikuttava

Viestintä on kaikkien tapahtumien ydin. Riippumatta siitä, myydäänkö myyntiä vai ratkaistaanko asiakasvalitus, tapa, jolla viestit, määrää lopputuloksen.

Karismaattiset johtajat, kuten Richard Branson (Virgin) ja Mark Zuckerberg (Facebook), ovat luottavaisia ​​ja suostuttelevia kommunikaattoreita. He osaavat voittaa yleisön ja jättää pysyvän vaikutuksen ihmisten mieliin.

On joitain yleisiä esteitä, jotka sinun on ylitettävä, jotta voimme kommunikoida tehokkaasti:

Kuinka oppia tehokas viestintä? Voit liittyä maailmankuuluun yhdysvaltalaiseen järjestöön Toastmasters International . He ovat kouluttaneet ihmisiä julkisen puhumisen taiteessa vuodesta 1924 lähtien, ja jäseniin kuuluu muun muassa Napoleon Hill, kirjoittaja Ajattele ja kasva rikkaaksi ja Star Trek näyttelijä Leonard Nimoy.Mainonta

Jos sinulla ei ole aikaa liittyä klubiin, harjoittele viestintätaitojasi kotona. Voit tehdä tämän peilin edessä tai vielä parempaa, videoida itsesi esittelemällä ja pyytää sitten ystäviltä ja perheenjäseniltä palautetta. Tulet hämmästymään siitä, mitä he valitsevat.

13. Joukkueen rakentaminen

Jos laitat joukon satunnaisia ​​ihmisiä yhteen, sinulla voi olla löysä määritelmä joukkueesta. Todellisuudessa todellisella tiimillä on tarkoitus, taito - ja johtaja valaisee tietä.

Jos olet työskennellyt eri tiimeissä ja eri johtajien kanssa, olet epäilemättä tullut tähän johtopäätökseen:

Johtajat, jotka kohtelevat tiiminsä jäseniä kuin lapsia, eivät ole joukkueessa suosittuja. Päinvastoin, tiimit kunnioittavat ja pitävät hyvin esimiehistä, jotka kohtelevat tiiminsä jäseniä aikuisina.

Kurinpidollisten johtajien päivät kuluvat. Nykyään menestyvät tiimijohtajat osaavat innostaa ja motivoida tiimiään pitäen samalla harmonisen ilmapiirin kaikkien tiimin jäsenten välillä.

14. Luovuuden edistäminen

Ratkaisut ongelmiin ovat harvoin mustavalkoisia. Usein vastauksen keksimiseen tarvitaan johtaja, joka voi ajatella laatikon ulkopuolella. Toisin sanoen johtajan on oltava luova ja autettava myös edistämään luovuutta ja innovaatioita koko tiimissään.

Luovuus ei liity pelkästään taiteeseen, kirjallisuuteen ja musiikkiin, ja joukkueen johtaminen voi olla yhtä luovaa. Joka päivä on aikoja, jolloin sinun on keksittävä ideoita ja annettava ohjeita tiimillesi keksimään omia ongelmien ratkaisemiseksi.

Bottom Line

Johtajuus on jatkuvan oppimisen matka. Se on hämmästyttävä kokemus, joka vie sinut tietä, jota et ole koskaan ennen kulkenut.

Aloita nyt rakentaa taitojasi ja kokemustasi, valita piirteet, joista sinulla tällä hetkellä puuttuu - ja sitten työskennellä niiden kehittämiseksi.

Se vie paljon harjoittelua ja aikaa, ennen kuin sinusta tulee tehokas johtaja, mutta lopulta liityt suurten johtajien joukkoon.

Lisätietoja johtamisesta

Esitelty valokuvahyvitys: unsplash osoitteessa unsplash.com

Kalorilaskin