12 huono johtajuusominaisuus, joista on oltava tietoinen

12 huono johtajuusominaisuus, joista on oltava tietoinen

Horoskooppi Huomenna

Oletko koskaan kuullut Pietarin periaatteesta? Ajatus on, että missä tahansa liikemiehessä ylennetään heidän menestyksensä perusteella tällä hetkellä työskentelemässään työssä. Tämä eteneminen pysähtyy vasta saavutettuaan tasolle, jolla he eivät enää pärjää. He ovat ylittäneet paikan, jossa he olivat päteviä, juuttuneet siten epäpätevyytensä tasolle.

Tämä periaate perustuu käsitykseen, että yhden alueen menestys ei välttämättä vastaa menestystä muilla alueilla. Näin huonoista johtajista tehdään ja heidät ylennetään asemaan, johon he eivät vain ole päteviä.



Esimerkiksi se, että joku on hyvä myyjä, ei tarkoita, että hän voi johtaa myyntitiimiä.



Käytä hetki ajatellaksesi parasta pomoasi, jota sinulla on ollut, ja vertaa sitä pahimpaan pomoosi. Muistatko, miltä tuntui työskennellä kummallekin? Voit todennäköisesti muistaa tunteen työskennellä jokaisen kanssa selvästi. Mutta pystytkö tunnistamaan ne ominaisuudet, jotka tekivät johtajasta hyvän tai huonon?

On tärkeää olla tietoinen huonoista johtajuusominaisuuksista, kun näet ne, koska tämä auttaa sinua määrittelemään suhteesi omaan päällesi ja parantamaan henkilökohtaisia ​​johtajuusominaisuuksiasi.

Sisällysluettelo

  1. 12 huonoa johtajuutta
  2. Miksi ihmiset pysyvät huonon johtajan kanssa
  3. Kuinka käsitellä huonoa johtajuutta
  4. Johtopäätös

12 huonoa johtajuutta

Nämä ovat 12 huono johtajuusominaisuus, joista on oltava tietoinen.



1. Konfliktien välttäminen

Riippumatta siitä, ovatko osastopäälliköt tai tiimin jäsenet, konfliktien ratkaiseminen suoraan ja päättäväisesti on välttämätöntä. Jos huono johtaja ei käsittele sitä tai vain toivoo, että se katoaa, se vain antaa tilanteen kärjistyä. Heidän on silti käsiteltävä sitä, mutta siihen mennessä, kun he tekevät sen, se on muuttunut pienestä konfliktista vakavaksi tilanteeksi.

Hyvät johtajat tietävät, että he eivät voi tehdä kaikista onnellisiksi ja että näiden vaikeiden päätösten tekeminen on heidän työnkuvassaan.



2. Joustavuuden puute

Kauan ovat menneet päivät, jolloin voit käyttää yhtä johtamistyyliä koko urallasi. Hyvät johtajat tietävät milloin ja miten sopeutuvat johtamistyyliinsä. He tuntevat myös tiiminsä ja ymmärtävät, kuinka motivoida heitä yksilöllisesti. Nykymaailmassa mikään ei sano huono johtajuus kuin horjumaton autoritaarinen pomo.

3. My-Way-or-the-Highway ajattelutapa

Ihmiset haluavat ajatella, että he tulivat johtotehtäviin tietonsa ja asiantuntemuksensa ansiosta. Vaikka se saattaa olla totta, se voi johtaa ylimielisyyteen ja joustamattomuuteen. Osa johtajana olemisesta innostaa tiimiä suurempiin asioihin. Ellei heillä ole itsenäisyyttä ratkaista ongelmia yksin ja kyllä, jopa tehdä virheitä, he eivät pysy motivoituneina.Mainonta

4. Rationaalinen huono tai epäeettinen käytös

Ei ole väliä kuinka älykäs tai lahjakas johtaja on; jos he järkeistävät itsensä tai muiden huonoa käyttäytymistä, heidät on tuomittu epäonnistumiseen. Siihen on helppo pudota, mutta epäeettisten liiketoimintakäytäntöjen järkeistäminen lyhytaikaisen voiton takia tarttuu niihin aina.

5. Reittitietojen puuttuminen

Menestys synnyttää menestystä. Vaikka aikaisempi suorituskyky ei ole tae tulevasta menestyksestä, tosiasia on, että palkata joku, jolla on todistettu menestys, on vähemmän riskialtista kuin sellaisen palkkaaminen, jolla ei ole.

6. Kyvyttömyys luoda tai mukautua yrityskulttuuriin

Oikean yrityskulttuurin luominen palvelee tiimejä ja vahvistaa niitä. Sillä on yrityksenlaajuisia vaikutuksia, ja jos johtaja ei ota sitä omaksumaan ja hyödynnä, sillä on negatiivinen vaikutus sijoitetun pääoman tuottoprosenttiin.[1]

7. Huono viestintätaito

Johtajien on kyettävä kommunikoimaan tehokkaasti monin tavoin ja monien ihmisten kanssa. Henkilö, jolla on huono viestintätaito, ei voi jakaa yritystä tehokkaasti tavoitteet , tehtävä tai strategia niiden saavuttamiseksi. Mahdollisuus kommunikoida tehokkaasti sekä suullisesti että kirjallisesti on välttämätöntä jokaiselle johtajalle.

8. Itsekeskeinen

Sen lisäksi, että itsekeskeiset ihmiset ovat lähellä, on heistä köyhiä johtajia. Jos johtaja on itsekeskeinen, he ottavat tunnustuksen onnistumisista ja syyttävät epäonnistumisista. Loppujen lopuksi tämä johtaa henkilöstön horjumiseen ja liiketoiminnan epäonnistumiseen.

Rotary Clubilla on sanonta: Palvelu itsensä yläpuolella, keksi rotari Arthur Frederick Sheldon. Tämä tarkoittaa, että vain tiede oikeasta käyttäytymisestä muita kohtaan maksaa. Liiketoiminta on tiedettä ihmispalveluista. Hän voittaa eniten, joka palvelee parhaiten kavereitaan.[2]

9. Arvaamattomuus

Tämä voi tapahtua monessa muodossa. Joukkueen on kyettävä ennustamaan, mitä pomo haluaa, jotta hänellä olisi minkäänlaista itsenäisyyttä tehtäviään tehdessään. Ilman sitä heidät pakotetaan mikrohallintajärjestelmään. Jokaisen päätöksen on oltava kunnossa kostotoimenpiteiden pelosta johtajuuden epäonnistuminen.

Lisäksi työntekijät tarvitsevat vakauden tunnetta voidakseen tuntea olonsa turvalliseksi. Jos työntekijät tietävät, että pomon reaktio huoniin uutisiin riippuu heidän mielialastaan ​​sinä päivänä, se voi pysäyttää elintärkeän tiedon virtauksen. Se tarkoittaa myös, että he kävelevät jatkuvasti munankuorilla pomon ympärillä.

Lopuksi ihmiset, jotka sanovat tai tekevät asioita ajattelematta, tekevät ensin hyvin köyhiä johtajia. Tärkeintä on, että sekoitettujen signaalien lähettäminen on yksi huonoista johtajuusominaisuuksista, jotka tuomitsevat yrityksen epäonnistumiseen.

10. Ei eteenpäin ajattelua

Tyytyväisyys status quoon ei ole koskaan hyvä asia johtajalle. Se tarkoittaa, että he ovat enemmän huolissaan selviytymisestä kuin kasvamisesta ja menestymisestä. Hyvät johtajat ajattelevat tulevaisuutta ja pitävät yrityksensä muutoksen ja innovaation keihään kärjessä.Mainonta

11. Tiedä kaikki

Hyvät johtajat tietävät, kuinka paljon he eivät tiedä. Heillä ei ole halua olla oikeassa tai edes olla älykkäin henkilö huoneessa. Hyvät johtajat tietävät keneltä ja milloin pyytää neuvoja.

Toisaalta osaamiset ottavat harvoin neuvoja tai edes panoksia muilta kuin esimiehiltä. He eivät hyödynnä heidän käytettävissä olevaa valtavaa määrää tietoa ja lahjakkuutta.

12. Ei keskittynyt asiakkaaseen

Johtajan on keskityttävä asiakkaaseen. Heidän on tiedettävä tarkalleen, ketä he palvelevat, mitkä ovat heidän tarpeensa ja miten yritys voi toimia näiden tarpeiden tyydyttämiseksi paremmin kuin kilpailija. Jos organisaatiosi johtaja ei keskity asiakkaaseen, voit olla varma, että kilpailijasta löytyy johtaja.

Miksi ihmiset pysyvät huonon johtajan kanssa

Kun sinulla on huono johtaja, yksinkertainen ratkaisu on vain lopettaa ja löytää toinen työpaikka, mutta se on harvoin niin yksinkertaista. Ihmiset pysyvät stressaavissa ja epäterveellisissä suhteissa koko ajan; työsuhde ei ole erilainen. Mutta miksi he pysyvät?

On lukemattomia syitä siitä, että ihmiset jäävät työskentelemään huonon johtajan hyväksi, mutta ne ovat enimmäkseen sidoksissa ihmisen psykologiseen dynamiikkaan.

Tunne tunne tyhjentynyt

Kun käsittelet suurta stressiä päivästä toiseen, se henkisesti tyhjentää. He saattavat haluta löytää jotain muuta, mutta heillä ei vain ole energiaa tehdä sitä. Ei ole myöskään hyvä lopettaa työpaikka ilman uutta työtä. On kuitenkin vaikea saada uusi työ riviin, kun olet koko ajan henkisesti uupunut. Stressit aiheuttavat työympäristöt voivat myös vaikeuttaa kuvitella positiivisempia tilanteita, joita siellä voi olla.

Tappion vastenmielisyys

Ei halua luopua jo olemassa olevasta on toinen syy siihen, että ihmiset jäävät huonon johtajan luo. Ajattelu menee näin: Hän on kurja pomo, mutta tämä voi olla paras työ, jonka saan. Psykologisesti se on käsite nimeltä Loss Aversion.

Rakkaus työhön

Jotkut ihmiset jäävät, koska he todella rakastavat työtä, vaikka vihaavat pomo. Teos on heille erittäin merkityksellinen ja antaa heille tarkoituksen ja emotionaalisen tyydytyksen.

Muutoksen toivo

Lopuksi on aina toivoa, että pomo voi muuttaa tapojaan. Sitä tapahtuu harvoin, mutta toivoa on edelleen.

Kuinka käsitellä huonoa johtajuutta

Jos lopettaminen ei ole vaihtoehto, on joitain strategioita, joita voit käyttää hoitamaan tehokkaammin huonoa johtajaa. Vaikka tarkka käytettävä strategia riippuu pomosi huonoista johtajuusominaisuuksista, meillä on kuitenkin hyviä yleisiä suosituksia.Mainonta

Tunnista motivaatio

Ensimmäinen asia, jonka haluat tehdä, on tarkkailla. Haluat tunnistaa pomosi laukaisijat ja motivaatiot. Mikä heille on tärkeää?

Muista, että he eivät ehkä ole tietoisia omista motivaatioistaan, mutta jos olet tarkkaavainen, voit tehdä kohtuullisia oletuksia seuraavista:

  • Onko he huolestuneita siitä, miltä he näyttävät kollegoilleen tai esimiehilleen?
  • Mikä (jos jotain) näyttää tekevän heistä onnellisia?
  • Kuinka he mittaavat menestystä itsessään ja muissa?
  • Mitä he välittävät eniten?
  • Mikä pelottaa heitä?

Ymmärtämällä johtajan persoonallisuus motivaatiot , ja laukaisee, voit kehystää vuorovaikutuksesi vastaavasti. Esimerkiksi esitellessäsi ideaa johtajalle, joka on kaikki osaava, yritä antaa heille tapa jakaa luottoa.

Sen sijaan, että sanoisin, mielestäni voimme säästää rahaa muuttamalla tapaa, jolla teemme X: n, sen sijaan, että teemme Y: n, sinun on parempi sanoa se näin: Hei, haluaisin saada mielipiteesi. Luuletko, että voimme säästää rahaa X: llä, jos muutamme sen arvoksi Y? Tämä antaa heille mahdollisuuden, ja mielessään he voivat ottaa (ainakin osittain) vastaan ​​idean, joten todennäköisemmin se toteutetaan.

Älä sabotaasi

Voi olla houkuttelevaa yrittää tasoittaa pisteet työskentelemällä hitaasti, ottamalla ylimääräisiä vapaapäiviä tai väärinkäyttäen mielenterveyttä ja sairauspäiviä. Ainoa asia on kuitenkin pahentaa tilannetta. Sinulla on oltava hyvät työsuhteet työtovereihisi ja muihin yrityksen johtajiin.

Et myöskään halua antaa sen vaikuttaa työhösi. Pidä työn laatu korkeana. Ellei sinulla ole muuta työtä rivissä, et halua menettää tätä.

Ennakoida

Yritä ennakoida johtajan toiveet, tarpeet ja odotukset. Tekemällä tämän voit pysyä askeleen edellä niitä. Tämä on erityisen hyödyllistä, jos pomosi on mikropäällikkö.[3]

Selvitä

Hyvät viestintätaidot ovat välttämättömiä kaikille organisaatioille. Valitettavasti yksi yleisimmistä huonoista johtajuusominaisuuksista on huono viestintätaito. Sen sijaan, että luottaisit johtajaan, jolla on heikot viestintätaidot, sinun on hallittava tilanne.

On kokeiltu ja totta menetelmä, kun yrität saada selvyyttä joku . Toista vain heille heidän sanomansa ja pyydä heitä kuuntelemaan. Okei, tämän kuulin sinun sanovan. Tarkoititko sitä?

Jos on, olet saavuttanut selkeyden; jos se ei ole, se antaa heille mahdollisuuden selittää tarkemmin.Mainonta

Tämä tekniikka toimii hyvin, kun sinulle annetaan uusi tai erilainen tehtävä sekä käsiteltäessä riitoja pomon kanssa.

Pitä huolta itsestäsi

Huono johtajuus ja huonot pomot tekevät työpäivästä stressaavan ja uuvuttavan. Älä anna sen vahingoittaa fyysistä tai henkistä terveyttäsi. Tee seuraava huolehtiakseen itsestäsi.

Hanki paljon liikuntaa

Yksi parhaista tavoista vähentää stressiä on liikunta. Se paitsi vähentää stressiä, mutta myös pitää sinut terveenä ja poissa haitallisemmista tavoista vähentää stressiä, kuten juominen, tupakointi ja huumeiden käyttö.

Pidä terveellistä ruokavaliota

Korkean stressin aiheuttama työympäristö vie oman veronsa kehollesi. Stressi on tunnettu tekijä sekä sydänsairauksiin että aivohalvaukseen. Minimoi nämä riskit ylläpitämällä terveellistä ruokavaliota.

Onko sinulla tukijärjestelmä

Joku, jonka kanssa voit puhua, on tärkeää aina, kun olet stressaavassa tilanteessa. Mahdollisuus tuulettaa ja puhua jonkun kanssa auttaa aina. Voit palauttaa ideoita heiltä, ​​ja ne saattavat antaa sinulle neuvoja tai näkökulmaa, jota et ole ottanut huomioon.

Saada tarpeeksi unta

Yhteys laadukkaan unen ja sydämen terveyden välillä on ollut vakiintunut jo jonkin aikaa. Ymmärrys vuorovaikutuksesta tai syystä ja seurauksesta on kuitenkin kehittynyt ajan myötä. Uskotaan nyt, että huonolaatuinen uni vaikuttaa esimerkiksi sepelvaltimotautiin, ääreisvaltimosairauteen, kongestiiviseen sydämen vajaatoimintaan, aivohalvaukseen ja sydänkohtaukseen.[4]

Johtopäätös

Ihanteellisessa maailmassa meillä kaikilla olisi hyviä, osaavia johtajia ja johtajia, jotka kohottivat meitä, auttoivat meitä menestymään ja saivat meidät tuntemaan itsemme arvostetuiksi. Tutkimukset ovat kuitenkin osoittaneet, että 75% amerikkalaisista sanoo, että heidän pomonsa on stressaavin osa työpäivää.[5]

On siis selvää, että tämä on hyvin yleinen ilmiö, joka ei todennäköisesti muutu milloin tahansa pian. Parasta on oppia käsittelemään tehokkaasti huono johtajuus, kunnes joko sinä tai he lähtevät. Pidä kuitenkin aina mielessä, että työ ei ole koskaan terveydesi tai perhesuhteiden arvoinen.

Esitelty valokuvahyvitys: You X Ventures osoitteessa unsplash.com

Viite

[1] ^ Sisältää: Yksi menestyksen suuri salaisuus, jonka useimmat yrittäjät näkevät joka päivä
[2] ^ Pyörivä: Rotaryn kaksi virallista mottoa
[3] ^ Muse: Mikrohallintapomo
[4] ^ Lopeta kuorsaus nyt !: Uni ja sydämen terveys: kaksisuuntainen yhteys
[5] ^ Everest College: Stressi tappaa sinut

Kalorilaskin